四川智翔電器有限公司
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一(yi)、人(ren)才管理
1 、以(yi)德(de)為(wei)先，注重(zhong)品質(zhi)，用其所長(chang)，德(de)才兼備選(xuan)好(hao)人(ren)才。
2 、以人(ren)為本，尊重人(ren)才(cai)，信(xin)任人(ren)才(cai)，合理配置用好人(ren)才(cai)；
3 、以誠相待，關心(xin)人(ren)(ren)才(cai)，愛護人(ren)(ren)才(cai)，悉(xi)心(xin)指導育好人(ren)(ren)才(cai)。
4、人(ren)性(xing)化管理(li)：開展心理(li)輔導，關注員(yuan)工(gong)心理(li)健康，針對員(yuan)工(gong)個性(xing)特點，發揮員(yuan)工(gong)的(de)特長，“多元化”和“獨創性(xing)”有機結合，不斷開發員(yuan)工(gong)潛能；
5、學習(xi)型組織：倡(chang)導學習(xi)、創新，發展(zhan)重(zhong)心向知識創新偏(pian)移(yi)，打造學習(xi)型組織，企業與員工共同成長(chang)。
二、人才培養
1、全員培(pei)訓(xun)：員工(gong)職業(ye)發展計劃與企(qi)業(ye)效(xiao)益提升所需(xu)相結(jie)合，公司(si)為每一員工(gong)建立不少于年均40小時的培(pei)訓(xun)課(ke)程，涵蓋企(qi)業(ye)文化(hua)、產品知識、管理技能等多個方面的內(nei)容(rong)。
2 、導師先(xian)行：對每一位新(xin)員(yuan)工(gong)，公司都(dou)會為其(qi)指派資(zi)深老員(yuan)工(gong)作(zuo)為導師，對其(qi)試用期的(de)工(gong)作(zuo)、生(sheng)活(huo)進行輔導和幫(bang)助(zhu)，幫(bang)助(zhu)其(qi)更快地適應公司的(de)生(sheng)活(huo)和工(gong)作(zuo)。
3 、團隊精(jing)神：在工作中(zhong)(zhong)注(zhu)重(zhong)培養(yang)員工團隊精(jing)神、合作意識，幫(bang)助員工快速融入(ru)到企業的文化之(zhi)中(zhong)(zhong)。
4 、技術培(pei)訓：瞄準行(xing)業前眼(yan)技術動(dong)態，注重最新(xin)產(chan)品技術和(he)新(xin)工藝(yi)培(pei)訓，加強員工核(he)心技術能(neng)力的(de)塑造與提升，使員工的(de)專(zhuan)業能(neng)力緊跟企業研發(fa)步(bu)伐。
